우리금융그룹 임종룡 회장은 2026년 신년사를 통해 ‘미래 동반성장을 주도하는 우리금융’을 경영 목표로 제시하고, 생산적 금융과 전사적 AX 추진, 종합금융 시너지 강화를 3대 중점 전략으로 삼아 새로운 금융 흐름을 만들어가겠다고 밝혔다.

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임 회장은 새해 인사에서 지난 3년을 돌아보며 우리금융의 체질 개선과 기반 구축 성과를 강조했다. 그는 보험업 진출을 통해 ‘종합금융그룹 체제’를 완성했고, 보통주자본비율을 획기적으로 제고해 그룹 주가와 PBR이 역대 최고 수준을 기록했다고 평가했다. 은행 동우회 통합과 소통·칭찬 문화 확산, 그룹사 건강도 지수 개선 등 기업문화 혁신도 성과로 언급했다.

2026년 경영 환경에 대해서는 불확실성이 여전하다고 진단했다. 환율과 금리 변동성, AI 기술 발전과 초고령사회 진입, 제도·정책 변화가 금융산업 전반의 근본적 체질 개선을 요구하고 있으며, 동시에 금융의 본질인 소비자 권익 보호와 포용 금융의 중요성도 커지고 있다고 밝혔다. 이에 따라 올해 경영 목표를 ‘미래 동반성장을 주도하는 우리금융’으로 정하고, ‘생산적 금융·AX 선도·시너지 창출’을 전략 축으로 설정했다.

첫째로 제시한 ‘생산적 금융’은 기업금융 명가로서의 강점을 전면에 내세운 전략이다. 임 회장은 기업의 성장 단계 전반을 투자와 융자로 폭넓게 지원하며, 생산적 금융을 우리금융이 앞서 나갈 핵심 경쟁력으로 삼아 속도감 있게 추진하겠다고 밝혔다. 동시에 어려운 고객과 이웃을 위한 포용 금융을 지속 실천하고, 금융 범죄와 불완전·불건전 행위를 단호히 근절하는 사전 예방적 금융소비자 보호를 흔들림 없이 이어가겠다고 강조했다.

둘째 전략은 ‘전사적 AX 추진’이다. 임 회장은 AI 혁신과 스테이블코인, STO 등 디지털 자산 제도화가 결합되며 새로운 금융 생태계가 빠르게 형성되고 있다고 진단했다. 그는 심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 가시적인 변화로 체감할 수 있도록 실행의 깊이를 높이고, 데이터·AI 역량을 기반으로 고객의 일상을 담은 디지털 신사업을 확대해 미래 경쟁력을 강화하겠다고 밝혔다.

셋째로는 종합금융그룹 시너지 강화가 제시됐다. 은행·보험·증권을 온전히 갖춘 체제에서 각 업권의 핵심사업 경쟁력을 높이는 동시에, 그룹 차원의 협업이 실질적 성과로 이어지도록 실행력을 강화하겠다는 구상이다. 임 회장은 기존 시너지를 넘어 종합금융 체제에서만 가능한 새로운 협업 영역으로 확장해 보다 입체적인 금융 솔루션을 제공하겠다고 말했다.

임 회장은 “이제부터는 ‘생산적 금융·AX·시너지’라는 명확한 방향 아래 우리가 앞서 나가는 선도 금융그룹으로 도약해야 합니다”라며, 신뢰와 정직을 바탕으로 고객을 최우선에 두는 자세가 우리금융의 진짜 경쟁력이 돼야 한다고 강조했다. 그는 원팀의 자신감으로 금융산업의 새로운 흐름을 이끌어가자며 2026년 도약의 의지를 분명히 했다.